Si vous demandez à un trader chevronné quelles compétences sont nécessaires pour réussir, il y a de fortes chances qu’il vous donnera des réponses comme la discipline, la constance et, bien sûr, la persévérance. Bien que tout cela soit vrai, il y a une compétence souvent négligée : la capacité de faire plusieurs choses à la fois. Les traders doivent être capables d’analyser le marché, de lire les signaux, d’effectuer des analyses techniques — tout cela et plus encore, parfois en quelques secondes.
Toutes les compétences mentionnées ci-dessus se développent avec le temps et la formation. Si vous commencez à peine, il peut être difficile de jongler avec tous les détails du trading. Pour garder une trace de tout ce qui se passe, il est fortement recommandé d’utiliser une liste de contrôle pré-trading. Non seulement une liste de contrôle vous aidera à ne rien manquer d’important ou à ne pas faire d’erreurs élémentaires avant d’entrer dans une transaction, mais elle vous permettra également d’évaluer vos transactions après coup.
Avant de vous plonger dans certains des éléments d’une liste de contrôle pré-trading, il est important de souligner qu’une liste de contrôle n’est pas un plan de trading ! Un plan de trading est votre stratégie pour les trades, tandis qu’une liste de contrôle est un outil pour vous aider à exécuter cette stratégie. Cela dit, il est préférable d’adapter votre liste de contrôle à votre plan. Voici quelques exemples de ce que vous pouvez choisir d’inclure.
Mettre en place les conditions
Référez-vous à votre plan de trading et vérifiez si les conditions à l’écran correspondent aux conditions techniques et fondamentales nécessaires à la mise en œuvre de votre stratégie. Le marché est-il haussier ou baissier ? Vous tradez avec ou à contre-courant de la tendance ? Utilisez-vous la période appropriée pour l’instrument que vous tradez ? La performance de votre trade dépend de votre mise en place, il est donc important que vous soyez minutieux lors de l’examen de ces conditions.
Taille de la position
Vérifiez ces chiffres ! Vous ne voulez pas mettre vos fonds en danger en négligeant accidentellement un nombre supplémentaire. En parlant de risque, révisez votre ratio risque/rendement. Votre capital permet-il le ratio que vous avez choisi ? Est-il sage d’utiliser un effet de levier sur ce trade ? Si ce n’est pas le cas, vous voudrez peut-être reconsidérer votre stratégie.
Stop-loss
Une fois que vous avez déterminé le ratio risque/rendement que vous souhaitez suivre, vous pouvez décider d’utiliser des ordres stop-loss pour vous aider à gérer vos pertes. La plupart des traders s’accordent à dire que le stop-loss est un must dans le trading, mais cela n’aidera que si vous placez votre stop-loss à un niveau logique. En même temps, cependant, le niveau devrait être suffisant pour permettre au stop-loss de faire son travail et de gérer votre risque.
Catalyseurs de marché
Y a-t-il des événements qui se déroulent avant ou pendant la période où vous prévoyez trader ? Les rapports sur les résultats, les annonces des sociétés et les nouvelles ont tendance à influer sur les conditions du marché. Dans certains cas, de tels événements entraînent des changements brusques. Néanmoins, une recherche préalable vous donne déjà une longueur d’avance. Elle peut également vous donner une idée de la volatilité des marchés.
État émotionnel et mental
Prenez un moment pour évaluer votre état émotionnel avant de commencer un trade. Avez-vous l’esprit clair ou vous sentez-vous stressé ? Y a-t-il quelque chose dans ce trade qui ne vous convient pas ? En vous posant ces questions simples et rapides, vous pouvez éviter que vos émotions ne s’emparent de vous pendant que vous tradez.
Votre liste de contrôle n’a pas besoin d’être longue ou compliquée, mais elle doit être pouvoir être facilement comprise et suivie. Certains traders rédigent leurs listes de contrôle, d’autres les dactylographient et un certain nombre d’entre eux les plastifient même. La chose la plus importante est de la garder près de vous pour que vous puissiez vous y référer quand c’est nécessaire.
